在建筑施工行业，随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今，大多数的特级资质企业都进行了信息化管理，但都是表层的应用，为了应付特级资质检查。很多实施信息化的企业，通过资质考评之后，都弃之不用。下面我们来重新了解下什么是工程项目管理软件？

什么是工程项目管理软件？

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

建筑企业为什么需要工程项目管理软件？

建筑工程项目管理涉及工程进度、资金、合同、风险等多方面工作，参与部门众多，这便导致沟通和协调以及大量信息都需要进行有效的管理。而传统建筑工程管理，往往需要消耗大量的人力物力去整理数据信息，并在此基础上制定战略规划，不具备时效性的同时，也造成了极大的资源浪费。

工程项目管理软件能为建筑企业带来什么效益？

实现一体化闭环项目管理 

基于企业组织架构，根据不同工作场景制定应用方案，拥有安全的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评定、规范完整的文档管理。为企业管理者和员工提供灵活强大的一体化闭环项目管理，真正打通项目管理全流程和全场景。

项目数字化

工程项目是建筑企业最基础最核心的一项，项目数字化是要实现生产要素数字化和管理过程数字化，实现项目可控、项目高效执行以及企业决策精准。

企业管理数字化

将企业管理包括经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理等与数据式项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。

数据报表数字化

数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，做到对资金的实时控制。

为什么需要注重工程项目管理软件的落地？

工程项目管理系统市场上有非常多家厂家，但专注建筑工程项目管理软件的，也就那是三五家。中建君联作为其中之一，但每个厂家的侧重点都不一样，有的注重定制化、有的侧重私有化等等，而中建君联与他们有些不同，注重工程项目管理的落地实施，我们深知软件只有使用起来才具价值，每签约一个客户，都会到客户现场听取客户提供的意见，帮助客户成功落地实施，不断收集客户提供过来的场景与意见，升级完善软件。只有服务好客户，才能赢得客户的信赖。