随着科技的快速发展，建筑工程项目管理也不再是传统的方式进行。项目管理软件的出现使得建筑工程项目能够更高效、更精准地进行管理。那么，建筑工程项目管理软件选哪个更好呢？

我们需要知道，好的建筑工程项目管理软件应该具备哪些特点。首先是便于使用，无论是项目经理还是其他参与者，都需要能够轻松上手。其次是项目信息的管理，从团队协作到文件共享，以及进度和成本的跟踪，软件需要提供全面的项目管理工具。再次是数据的可靠性和安全性，软件必须能够确保数据受到保护等。

根据以上要求，中建君联施企云是非常优秀的一款建筑工程项目管理软件。它具有以下几个优点：
首先是易用性，它具有简单明了的操作界面和直观的导航，用户可以快速搞定项目管理工作。
其次是全面的项目管理功能，包括进度跟踪、任务分配、文档共享等，使得项目参与者可以随时掌握项目的进展情况，并且更好地进行协作。
再次是针对建筑工程项目的特点定制的解决方案，能够满足不同的项目管理需求，提高项目的执行效益。
最后是数据的安全性，客户可以选择部署在本地或在云端操作，支持多重认证和加密存储，确保数据安全。

总而言之，中建君联施企云作为一款建筑工程项目管理软件，具有很多优点，为项目管理提供了全面的解决方案。因此，可以说中建君联施企云是目前市场上较好的建筑工程项目管理软件之一。

中建君联施企云平台，作为施工管理新模式，走进施企云时代，云应用赋能智慧项目，互联网+助推产业变革；为施工企业提供项企一体化业务、数字平台，涵盖企业经营、项目管理、成本管控、多方协同的新一代SaaS云服务提供商。施企云，颠覆传统工程项目管理软件 ：业务协同简便化、成本逻辑清晰化、数据分析可视化、管理系统轻量化。商业智能（BI）、人工智能（AI）、物联网（IOT）于一体的SaaS云服务平台。 

施企云解决管理问题的核心应用：
成本云：
依据投标工程量清单编制项目的目标成本工程量清单，作为项目成本的控制依据；
施工过程中产生实际成本并进行成本归集，形成了项目目标成本与实际成本的分析；
形成工程量清单、目标成本、实际成本三算分析；项目收支分析。

投标云：
投标登记、文件编制、开标、中标全业务跟踪；
投标过程资料收集归集，降低资料遗失风险；
有效衔接新开工项目，工作更加连贯；
待退回费用及时监控，保障退款及时到账；
中标项目分布可视化，为市场工作提供支持；

合同云：
评审、签订、履约全程管控；
应收、质保、到期及时提醒；
结算、发票、支付环环响应；
合同台账准确、高效查询；
 
分包云：
依据目标成本工程量清单，编制分包计划，对分包商进行施工进度监管，违规处罚，依据工程进度进行分包结算和分包付款，有效的管理保障项目竣工验收。

劳务云：
依据目标成本工程量清单或分包计划编制人工预算清单，作为劳务人工成本管控的依据；
执行过程中涉及到人工预算清单变更，影响用工计划，合理安排人员进场和施工班组的组建；
各施工班组有序按计划实施，不定期对劳务班组进行安全教育和安全培训，做到安全文明施工。

材料云：
系统自带材料分类库和材料品种库，项目施工员依据施工进度及时上报用料需求计划，公司或项目依据需求计划进行用料批复；
材料采购员编制材料采购计划，对接供应商进行订单下达，到货验收；
材料到场后进行出入库管理，有效监管施工现场的材料消耗。

进度云：
可视化形象进度展示、进度计划、进度填报、进度查看、月报、周报、施工日志填报

机械租赁云：
系统自带机械分类库和机械品种库，项目申报机械需求计划，依据计划用量进行机械租赁，机械导出后对机械的进场、出场、维修、保养、运行过程进行实时记录，形成机械租赁台账，有效监管项目现场的机械租赁成本。

业财融合：
业务数据与财务数据相结合；
加强企业信息化决策；
推进企业管理的数字化