材料管理是工程项目的难点之一。能够有效的管理材料，就可以最大限度的发挥人力物力，令工程事半功倍，高效高质完成。其中，建筑材料管理控制难，主要体现在人材机三项配合不到位，衔接有问题。

人材机是什么？

人员+材料+设备

可以说这三个方面基本涵盖了项目的各个方面，其中人员、材料、设备、这三个方面，都可以通过管理软件强化管理。

1.人

    项目现场，人是最难管控的，毕竟每个人都有不同的性格，独立的处事方式。就算是生活经历、学习经历完全相同的两个人，在处理同一件事情，也不会完全一样。想缩小差距，管理软件是关键。那么，管理软件是如何在人这一环缩小差距，提高生产效率的呢？

    答案是通过中建君联施企云管理软件，项目劳务管理模块，可以帮助每个人查漏补缺。比如说做事效率快，但容易出问题的人，领导可以在后台看到他的工作记录，及时提醒。再者软件会给每项工作留底，出现问题无法推卸责任，一查就中，必然可以有效防止各种不负责任的心理。做事拖拉的人，软件会在工作超期时自动提醒，让他的弦上紧。总而言之，软件的作用就是弥补人的不足，最大限度的发挥每个人的作用。

2.材

    如果说人是最难管的，那么材料无疑是最复杂的。工程所用的成品、半成品、配件、原料等都归于此类。现在建筑行业分工细化，一个工序往往需要几种不同的材料或者是几十种不同的配件，如果某个环节出现了问题，那么必定会影响整体工程进度。

    然而，中建君联材料管理软件作为加强企业物料管理的利器。可以将材料管理模块，全面控制材物料的预算、计划、采购、库存、销售、加工、用量查询、业务查账。可以说为企业建立起一张天网，材料在其中所有的痕迹都清清楚楚。

3.机

    同时，设备对生产进度的影响越来越重。相应的，生产设备也逐渐增多，一个工地上可能有几百甚至上千件生产设备。关键设备出现了问题，那将严重影响项目进度的正常推进。如何管理好这些设备，充分发挥每个设备的作用也是一个难点。

    中建君联施企云管理软件中，机械管理和固定资产管理模块，能够很好的解决这方面问题。首先，固定资产管理模块能够对所有设备进行档案记录，使用情况，维修情况全部记录在册，便于企业充分的掌握设备信息。其次，维保模块可以迅速帮企业建立起维保流程，巡检、记录、反馈全都包含在内，通过维保流程的建立，可以有效延长设备使用时间，避免出现问题。