项目管理软件的“心脏”可以说就是它的核心功能，包括项目计划、任务分配、进度跟踪、资源管理、团队协作等。这些功能互相交织、相互影响，构成了整个项目管理软件的基础框架。以下是几个代表性的“心脏”功能：

1. 项目计划

项目计划是项目管理过程中不可或缺的一步，也是项目管理软件最基本的功能之一。通过项目计划，可以制定出整个项目的时间表，明确每项任务的优先级和完成时间，帮助团队成员了解项目的全局视图，把握整个项目的进展。

在项目计划中，需要考虑到每个阶段的时间安排，以及每个任务所需的人力、物力和财务支持。应该对每个任务进行目标和定义，并为其分配合适的团队成员。此外，在实施项目计划时，还需要考虑到风险管理和变更控制等因素，以保证项目的顺利进行。

2. 任务分配

任务分配是项目管理软件中非常重要的一环。通过任务分配，可以将项目分解成若干个任务，为每个任务指定责任人并设定截止日期。此外，还可以通过任务分配来识别每个团队成员的优势和弱点，从而更好地利用他们的技能和能力。

在任务分配时，需要考虑到任务的复杂程度和时间要求，以及每个团队成员的能力和可用性。还需要对任务进行有效的监测和控制，确保任务得到及时、准确地完成。

3. 进度跟踪

项目管理软件中的进度跟踪功能可以帮助您了解项目的实际进展情况，并帮助您调整项目计划、重新分配任务和资源。通过进度跟踪，可以及时发现问题和风险，采取必要的措施来避免项目延迟或失败。

在进行进度跟踪时，需要根据项目计划和实际情况进行比较，及时发现偏差并采取相应措施。同时，还需要掌握和管理项目中各种资源（人力、物力、时间等），确保它们得到充分利用。

4. 资源管理

资源管理是指在项目执行过程中，合理地使用和分配各种资源，以保证项目的顺利进行。这些资源包括人力、财务、物流和时间等方面。通过资源管理，可以使团队成员的工作效率得到最大化，从而提高项目的质量和效率。

在资源管理中，需要考虑到每个阶段的任务和资源需求，以及分配资源的优先级和时间。还需要制定相应的监测和控制机制，确保资源得到合理地使用和利用。

5. 团队协作

团队协作是项目管理过程中最重要的环节之一。通过团队协作，可以促进沟通和合作，确保团队成员各自发挥自己的优势，互相支持和帮助，共同实现项目目标。

在团队协作中，需要考虑到团队成员之间的协作方式和沟通渠道。还需要了解每个团队成员的角色和职责，并根据实际情况进行资源分配和任务分配。此外，还需要建立相应的反馈机制和激励机制，激励团队成员的积极性和创造力。

综上所述，项目管理软件的“心脏”包括项目计划、任务分配、进度跟踪、资源管理和团队协作等功能。这些功能紧密相连、相互影响，构成了整个项目管理软件的核心架构。在实际使用中，需要根据实际需求和项目特点，灵活选择并运用这些功能，以实现项目的顺利完成。