工程项目成本进度管理软件是指通过计算机技术和信息化手段，将工程项目的成本与进度数据进行集成、分析和管理的应用软件。随着工程建设项目规模越来越大、复杂度越来越高，人工管理难以满足要求，企业对于高效率、低成本、高质量的项目管理需求也越来越强烈，所以就有了工程项目管理软件。
该软件主要分为两个功能：成本管理和进度管理。成本管理主要包括预算编制、实际支出、费用核算、费用分析等；而进度管理则包括项目计划、实际进度、进度监控、风险管理等。
下面详细介绍一下两个方面的功能：
一、成本管理
（1）预算编制：在项目启动阶段，根据项目任务书和其他相关资料，制定合理可行的项目预算，确保项目不会超出预算范围。
（2）实际支出：在项目执行过程中，记录项目各项成本支出情况，及时纠正预算偏差，确保项目能够按时完成。
（3）费用核算：将各项费用按照预算科目进行分类，便于成本分析和预算追踪，及时发现问题并调整方案。
（4）费用分析：对项目中的各项成本进行分析，包括成本结构、成本控制点、成本驱动因素等，便于企业了解成本来源与变化原因，为下一步决策提供参考。

二、进度管理
（1）项目计划：根据项目需求和组织能力，确定合理的项目任务分配和工期计划，并可通过软件进行优化和调整。
（2）实际进度：记录项目实际完成情况，比较预测计划与实际执行过程中的偏差，及时纠正方案。
（3）进度监控：对项目完成情况进行监控，建立进度报表，展示项目进展状态，及时发现问题和风险，协助管理者做出正确决策。
（4）风险管理：根据项目中涉及的风险，制定相应的规划和措施，对不确定性因素进行评估和处理，保证项目风险最小化。
通过上述两个功能，该软件可以实现对项目的全面管理，提高项目的执行效率和质量，有助于企业在市场竞争中获得更大的优势。
除此之外，工程项目成本进度管理软件还具备以下优点：
1.信息化程度高，可以提高管理效率和准确性；
2.数据分析功能强大，能够为企业决策提供更好的支持；
3.操作简单可视化，减轻了员工的工作负担；
4.可在线协作，方便项目成员之间的沟通和交流；
5.数据安全性高，保障企业信息不被泄露。
总之，工程项目成本进度管理软件是现代企业不可或缺的一种工具。它可以帮助企业实现项目全面管理，提高项目效率和质量，从而获得更大的市场竞争力。