科技时代，现代化的管理工具必不可少。科技时代追求精细化管理、追究高质量的协同作业，这些都是传统建筑施工无法比拟的。若想获得市场上的高度认可，提高竞争力，建筑施工企业选择一款合适的工程管理软件势在必行。然而，在实施施工管理软件时，需要注意以下几个方面。
1.选择适合的软件
首先，要根据自己的实际需求选择适合的软件。市面上有很多种施工管理软件，不同的软件适用于不同的项目类型和规模。因此，要根据自己的项目情况选择对应的软件，不能盲目跟风或选择价格便宜的软件。

2.与承包商协作
在实施施工管理软件时，还需要与承包商充分协作。建议在合同中明确规定软件的使用范围、功能、维护等事项，并要求承包商配合使用软件。同时，要对承包商进行必要的培训，使其熟练掌握软件使用方法。

3.数据管理
施工管理软件涉及大量的数据管理，因此在实施过程中要注意数据的安全性和完整性。应该建立完善的数据备份机制，以防止数据丢失或泄露。此外，还需要对数据进行分类管理，确保数据的有序和规范。
4.人员培训
在实施施工管理软件时，一定要进行必要的人员培训。这里的人员包括建筑业主、承包商、监理等。他们应该熟悉软件的使用方法、功能和操作流程等，以便更好地完成项目管理任务。同时，在使用过程中还要不断总结经验，更新培训内容。

5.沟通与协调
在实施施工管理软件时，要注意加强各方之间的沟通与协调。特别是在跨部门、跨单位合作时，要做好信息共享和沟通协调工作，及时解决问题，避免出现误解和纠纷。

6.维护和更新
软件的维护和更新也是一个重要的问题。每个软件都存在漏洞和bug，因此需要定期更新和升级，以使软件始终保持最新的状态。同时，还要根据实际需求，对软件进行优化和改进，以更好地满足用户的需求。
综上所述，实施施工管理软件需要从多个角度考虑，包括选择适合的软件、与承包商协作、数据管理、人员培训、沟通与协调、维护和更新等方面。只有全面考虑并充分执行这些措施，才能真正实现项目管理信息化的目标，提高施工管理的效率和质量。