建筑企业使用工程项目管理软件来提供更准确的数据是非常重要的。这些软件能够提供实时更新和集中管理项目数据的功能，从而帮助企业有效地组织、监控和控制项目的各个方面。以下是一些建筑企业使用工程项目管理软件提供更准确数据的具体方法：

1. 项目进度管理：工程项目管理软件可以跟踪和记录项目的进度，包括每个任务的开始时间、结束时间和实际完成情况。通过实时更新和可视化的进度管理，企业可以更准确地了解项目的进展情况，及时调整资源并预测项目的完成时间节点。

2. 成本管理：工程项目管理软件可以帮助企业实时监控项目的成本，并进行预算和实际成本的比较。通过监控每个任务和工作包的成本，企业可以及时发现成本超支和潜在的风险，避免项目延期和预算溢出。

3. 质量控制：工程项目管理软件可以记录项目中的质量控制活动和检查点，并提供相应的报告和分析。通过这些数据，企业可以了解项目的质量状况，及时采取纠正措施，确保项目按照标准和规范进行。

4. 文档管理：工程项目管理软件可以帮助企业集中管理项目相关的文档和文件，包括设计图纸、合同文件、变更请求等。通过统一的文档管理系统，企业可以更准确地存档和检索项目数据，提高沟通效率和信息可靠性。

5. 协作与沟通：工程项目管理软件提供了协作和沟通的功能，团队成员可以通过软件进行实时的讨论、留言和文件共享。这有助于减少信息丢失和误解，提高团队协作效率，从而提供更准确的数据和决策依据。

综上所述，通过使用工程项目管理软件，建筑企业可以更好地管理项目进度、成本、质量和文档，提供更准确的数据，并在项目执行过程中及时做出调整和决策。