关键词：电力工程施工合同纠纷解决、电力工程施工合同管理要点、施工合同风险防控

在电力工程建设过程中，施工合同的签订与执行是整个项目管理的核心环节。然而，在实际操作中，由于各种因素的影响，施工合同纠纷时有发生，给项目的顺利推进带来了不小的挑战。因此，了解电力工程施工合同纠纷的解决方式以及合同管理的要点，对于保障项目各方的权益、维护项目的稳定进行具有十分重要的意义。

一、电力工程施工合同纠纷的解决方式

当电力工程施工合同出现纠纷时，当事人可根据实际情况选择适合的解决方式。具体来说，有以下几种途径可供选择：

1. 协商解决。双方应本着平等、自愿的原则，就争议问题进行友好协商，寻求双方都能接受的解决方案。这种方式高效且有利于维护双方的合作关系。

2. 调解解决。若协商无果，可请求相关部门或第三方调解机构进行调解。调解人将依据法律法规和行业规范，对争议焦点进行分析，并促使双方达成调解协议。

3. 仲裁解决。如果双方在合同中约定了仲裁条款，那么可将纠纷提交给约定的仲裁机构进行仲裁。仲裁裁决具有终局性，对双方均有约束力。

4. 诉讼解决。在没有仲裁约定或协商、调解无果的情况下，当事人可向有管辖权的人民法院提起诉讼。法院将依据事实和法律进行公正判决。

二、电力工程施工合同管理的要点

为确保电力工程施工合同的顺利履行，降低合同纠纷风险，以下是一些关键的合同管理要点：

1. 合同签订前的准备工作。在签订合同前，应充分了解项目背景、投资规模等信息，为合同签订提供有力依据。同时，要对合同对方的主体资格、资信情况进行审查，确保合同的有效性。

2. 合同条款的制定与审查。合同条款应明确、具体，涵盖工程质量、安全、进度、投资控制等关键内容。在签订前，应组织专业人员进行严格审查，确保合同条款的合法性、合规性和合理性。

3. 合同履行过程中的监控与管理。在合同履行过程中，应加强对施工进度、质量、安全等方面的监控，确保工程按计划进行。同时，要及时处理合同履行过程中出现的问题，防止问题积累引发纠纷。

4. 合同变更与索赔管理。对于合同变更，应严格按照合同条款进行协商和审批。对于索赔事件，应及时响应并认真调查，合理判定索赔金额和责任归属。

5. 合同结算与验收管理。按照合同约定及时进行工程款项的结算和支付，确保施工单位的合法权益。在工程完成后，组织相关人员进行验收，确保工程质量、安全和进度符合合同要求。

三、加强施工合同风险防控

为降低电力工程施工合同纠纷风险，还应加强风险防控工作。具体包括：提高合同管理人员的专业素质和风险意识；建立完善的合同管理制度和流程；定期对合同履行情况进行检查和评估；及时采取有效措施应对合同履行风险。

总的来说，电力工程施工合同纠纷的解决和合同管理是一项复杂而重要的工作。通过明确解决方式、把握管理要点以及加强风险防控，可以有效维护项目各方的权益，确保电力工程项目的顺利进行。

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