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中建君联成功签约山东高速交通建设集团股份有限公司,全面实施物资供应链数字化管理
时间:2022-06-01 21:39:14

2022年6月1日,中建君联(广州)软件科技有限公司凭借成熟的物资管理体系、领先的解决方案能力、相同类型和体量的合作客户、中建体系的成功案例,成功签约山东高速交通建设集团股份有限公司物资采供数字化管理项目。此次成功合作,体现了中建君联工程物资云平台最前沿的技术架构,最先进的物资管理体系等核心竞争能力;体现了中建君联在建设工程领域物资管理的专业能力,行业内大体量、大集团客户的不断签约,将更加坚定了中建君联持续做物资管理研究和软件技术研发的战略规划,为中国新基建贡献一份力量,助力工程企业数字化转型升级。

中建君联成功签约山东高速交通建设集团股份有限公司,全面实施物资供应链数字化管理(图1)

 

工程物资云平台

以新一代SaaS云服务,为建筑企业提供物资精细化、流程化、协同化管理,解决施工企业物资管理痛点、项目现场收发存管理难点。软件涵盖物资编码体系、供应商管理、预算策划、需求计划、采购管理、合同管理、结算支付、仓库管理、统计分析、领导驾驶舱等。

 

材料策划

材料策划可以引用定额造价软件里的Excel材料表进行一键导入,即生成施工量控制,也可以分阶段、分批次进行材料策划量导入。 支持PPP项目、边设计边施工项目,支持分批、多次材料策划量导入,系统自动按照策划汇总量进行施工量管控。

 

材料需求

现场按需报量,以材料策划量进行管控,累计申请数量超过策划数量,系统将进行飘红预警

 

材料采购

采购申请是依据项目需求计划进行材料采购,也可以是基于策划量进行采购,支持按需求采购或集中采购。
1.供货订单可一键发送至供应商,供应商即可收到短信,点击进去即可查看供货订单的详细内容,便于对供货订单内容的更改和确认。
2.供货订单可推送至建采之家,供应商可登录建采之家在线查看订单,且在线发货,形成采供双方数据互通。

 

招标管理

招标方约标、发标、评标、定标全业务跟踪;供方报名、投标、签约全数据沉淀;规范化、数字化助力招标公开透明有效

中建君联成功签约山东高速交通建设集团股份有限公司,全面实施物资供应链数字化管理(图2)

询价管理

询价体系助力采购员高效询价;企业与供方生态互动;业务规范、完整;数据有依可循


建采之家

建立供应方和采购方之间的桥梁,供应方可以发布产品、查招标、查询价;采购方可以查供方、查产品,支持供方注册及在线报价。且支持智能匹配供采双方的需求,降低采购成本。

 

供应商管理

对乙方供应商进行集中管理;收录、考核、评价全体系;与合同履约数据全贯穿;往来账款一目了然

 

仓库管理

项目现场材料收、发、存管理;实时库存、出入库流水、材料消耗成本、仓库报表统计与分析。
  生成入库单后,系统自动对每个材料生成二维码,可以批量打印电子标签,对材料进行贴标签的工作,实现一物一码管理。

中建君联成功签约山东高速交通建设集团股份有限公司,全面实施物资供应链数字化管理(图3)

物联网(IOT)

硬件接入物联网平台,实现智慧化工地与仓储管理,推进数字化转型发展

地磅集成

 

财务管理 业财融合(BFF)

把业务过程中的合同、结算、发票、支付、单据等自动推送给财务,便于财务做会计凭证

 

山东高速交通建设集团股份有限公司

山东高速交通建设集团股份有限公司(以下简称“交建集团”)作为山东高速集团权属企业,由山东高速集团与山东高速路桥股份、山东省交通规划设计院、山东高速材料技术开发公司共同出资设立的股份有限公司,注册资本120623.17万元人民币。现主要有路桥新改建、路桥养护、桥隧加固及预防性养护、检测咨询设计研发、市政房建、绿化交安机电六大业务板块。

     “十四五”时期,交建集团将全面实施“一体两翼三驱动,四化手段创五型,高质打造两核心”的“一二三四五”总体战略,即以交通基础设施主产业链及其衍生链为主责主业,以基础设施建设、养护施工和产融资本运作为两翼,以科技创新、人才建设、品牌建设为核心驱动力,运用“信息化、差异化、区域化、专业化”手段,努力创建“精益型、创新型、智慧型、品质型、清廉型”五型组织,打造养护“检测、设计、施工、后评价”一体化全寿命周期综合方案解决商,锻造交通主业全产业链的基础设施综合服务商和投资商,坚定不移转型实现公司高质量发展。


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