2020年11月28日，四川快信捷建筑工程有限公司与中建君联（广州）软件科技有限公司达成合作，成功签约施企云，将借助施企云工程项目管理软件平台，实现公司工程项目全过程管理，通过信息平台达到数据共享、信息互通，有效管控施工成本，建立项企一体化管理。
      快信捷公司虽然成立时间不长，但管理层从公司的建立之初就开始了信息化规划，充分利用信息化手段解决一些重复性的数据录入工作，让业务数据化，让数据形成可靠的分析。让数据为企业经营提供可支撑的依据。
施工企业面临的管理难点：
行业痛点：工程行业是一个微利的行业，随着中国劳动力成本的不断攀升，市场竞争的加剧。
业务痛点：承包类型不同、业主类型多、地域分布广；管理方式粗放、工程项目多、地域分布广、管理跨度大，分散作业与集中管理的矛盾日益突出。
成本痛点：项目周期长、进度不可控、成本计划难执行、事前计划与过程执行偏差大。
 

 

 
解决方案：施企云，建设领域首个项目管理云平台，以中标工程量清单、目标成本工程量清单为导向，以分部分项工程量清单或人、材、机清单为成本控制，以人材机消耗为过程执行，以实际成本归集为依据，让工程项目成本、企业利润一目了然。通过业务数据沉淀，实现商业智能BI分析；通过业务应用场景融合图像识别、生物识别等人工智能AI应用；围绕智慧工地为目标，打造全体系硬件接入物联网IOT应用；挖掘业务大数据DB为企业提供准确的画像与价值探索系统。
管理层：
以目标成本工程量清单为导向；以分部分项工程量或人、材、机清单为成本控制；事前计划、事中控制、事后检查；项目进度随时掌控、成本报表动态展示。
执行层：
以人材机消耗为过程执行；以实际成本归集为依据；施工现场业务动态协同、数据实时共享，实现项企一体化管理。
决策层：
让项目成本、利润一目了然；工程经济指标、经营报表为企业管理者提供决策支撑
 

 

 
一个平台多个子系统：
      施企云，施工企业业务中台，搭载着30+施工管理子系统，每个子系统可独立应用形成业务闭环，组合在平台里应用即可数据互通，可灵活拆分和组合，功能模块任意选配。
 
云应用趋势
企业为什么要上云
通过互联网与云计算手段连接社会化资源、共享服务能力，有效降低企业信息化构建成本和生产运营成本，改善企业工作效率，提升企业管理水平。
企业上云的必要性
随着大数据时代的到来，数字化经济已成主流趋势，企业发展向数字化转型势在必行；“上云”是企业实现数字化转型重生的重要路径。
企业上云的优势
“上云”有利于推动企业加快数字化、网络化、智能化转型，企业可根据自身需求随时增减服务配置；云平台即服务的模式更有信息安全保障。

 

                                                                                        软件优势：