基础配置：

可自定义机械分类库、机械品种库、机械信息一览；打印模板配置；可自定义配置报表格式

租赁预算管理：

针对整个项目所需要用到的租赁制定计划，对后续租赁执行形成有效监管，涉及租赁预算清单、租赁预算调整

需求计划：

基于租赁总计划，项目现场按照工程进度需要用到租赁，现场即可实时发起租赁需求，采购部门将针对需求进行租赁供给。涉及月度需求计划、周需求计划、临时需求计划

租赁管理：

租赁管理环节是租赁成本发生的主要阶段，跟租赁合同、租赁需求、租赁到场、出场等环节形成密切关联，涉及租赁申请、租赁合同、临时租赁单、租赁结算、租赁合同支付、临时租赁单报销

现场机械管理：

机械进场、安装验收、运行登记、机械维修、运行台账、机械保养、特种人员登记、过程资料登记、机械退场、机械台账

项目分包管理

项目专业分包是常态的事情，如何管理好分包项目，需要对分包计划、分包合同、进度填报、违规管理、竣工验收、分包结算、分包支付这些主要环节进行管理。