湖北景楠建筑工程有限公司成立于2012年4月，总部位于湖北省十堰市，注册资本1.2亿元，业务涵盖建设工程施工、地质灾害治理、文物保护工程等领域。物资管理作为项目管理关键环节，景楠建筑传统管理模式下面临诸多痛点：

1.成本超支问题时有发生，由于缺乏有效的成本预警机制，项目执行过程中成本超支往往在后期才被发现。
 

2.供应商管理也缺乏系统性，供应商信息分散，评估考核机制不完善。
 

3.库存管理上，手工记录效率低、差错多，盘点困难，物资调配使用混乱，物资用量无法溯源。
 

4.物资管理涉及成控、采购、物资、施工等多个部门，传统模式下各部门信息沟通不畅，数据传递不及时、不准确，协同效率低。
 

在此背景下，景楠建筑深刻意识到传统管理模式已难以满足企业发展的需求，亟待引入一款智能化管理系统，以破解当前面临的管理困境。

经过多轮深入的市场调研与细致对比，景楠建筑发现，施企云工程物资云平台以先进的技术架构作为坚实支撑，拥有强大且丰富的功能模块，且在建筑行业内积累了良好的市场口碑，在众多同类平台中优势尽显、脱颖而出。基于此，景楠建筑决定与施企云达成合作。
 

二、解决方案

施企云工程物资云凭借全面且强大的功能，完美解决景楠建筑的物资管理痛点，满足其管理需求。

1.材料策划：项目成本部可借助系统进行材料的策划，分阶段制定材料品种与数量的用量计划，以此作为本阶段执行的总控目标。

2.成本管理：基于前期的材料策划，对材料的采购和用量进行管控，可在系统上进行材料需求申报和采购。申请数量超过材料计划数量时，系统将进行超量预警。

3.仓库管理：系统支持现场仓库的全过程管理，出入库、盘点、退回等都能线上搞定，库存实时监看，支持一物一码管理，帮助企业高效管理物资。

4.供应商管理：可在系统上对供应商进行统一管理，往来合同情况一清二楚。供应商也可借助施企建采平台与企业实现供采互通，企业材料采购效率将大大提升。

5.多方协作：工程物资云打破部门壁垒，实现项目成本部、采购部、仓库管理部、财务部等多部门之间的信息实时共享与协同工作。支持pc + 移动端，根据不同岗位能设置不同权限。
 

6.物资报表：系统能自动生成各类物资管理报表，如报量报表、采购报表、仓库报表、合同报表、结算报表等，支持检索、导出、打印，为企业物资管理提供强大数据支持。

三、小结
 

此次景楠建筑与施企云工程物资云的成功签约，是企业迈向物资管理智能化、精细化征程的关键一步。未来，借助施企云平台全面且强大的功能，景楠建筑将能彻底解决当前传统物资管理模式下的诸多难题，实现项目物资的全过程高效管控。