2025年10月26日，中云成通科技有限公司（以下简称中云成通）成功签约施企云，此次合作标志着中云成通开启工程项目全生命周期管理数字化新征程，通过施企云系统，实现对项目材料、劳务、机械、安全、进度、质量等多维度内容的数字化管控，达成成本精准可控、项目进度全程透明、风险提前可预判的管理目标。
 

中云成通科技有限公司成立于2004年，注册资金8000万元，总部位于太原市杏花岭区。公司主要从事建筑安装工程，涵盖智能化、亮化、消防、暖通、中央空调等工程领域。随着项目规模扩张，传统管理模式在材料追踪、进度协调、风险预警、成本管理等方面的局限性日益凸显。纯靠人工经验管理的方式易导致库存数据滞后、成本失控、进度不透明等问题，制约企业高效运营。在此背景下，中云成通决定借助数字化手段，打破当前的管理困境。通过多维度的市场调研和软件产品体验，中云成通最终选择与施企云达成合作，引入工程数字化管理系统实现项目全生命周期管理。
 

二、施企云赋能全生命周期管理
 

1.成本动态管控，利润精准提升
 

系统集成材料、劳务、机械等多维度成本数据，生成动态报表，基于目标成本对实际成本进行管控，帮助管理者及时调整策略，实现利润最大化。
 

2.物资全程追踪，资源高效利用
 

支持物资从采购到出库全流程追踪，实时掌握库存数据，材料流水清晰可查。实现物资仓库精细化管控，减少积压与浪费，提升资源利用率。
 

3.数据自动集成，决策科学有据
 

系统自动汇总各类项目数据并实时生成各类报告（物资、劳务、分包、机械、租赁、合同、采购）。支持多维度数据检索、报表导出与打印，大幅减少数据整理工作量，为企业决策提供有力数据支撑。
 

4.多端协同办公，效率大幅提升
 

系统支持多人多端在线协同，项目管理各环节报审与审批均可线上完成。为不同岗位人员设置不同权限，保障数据安全与操作规范。通过高效协同机制，打破部门信息壁垒，提升企业整体运营效率。
 

5.进度智能预警，工期稳步推进
 

施企云系统能自动比对项目计划与实际进度，对滞后环节预警，助管理人员快速决策，确保项目按预定工期稳步推进。
 

6.风险智能预控，项企一体管理
 

系统能管控经营关键关节，建立风险预控机制，通过数字化应用，实现智能化预警、分析、纠偏的工程项目全过程管控，实现项企一体化管理目标。
 

7.安全质量双控，项目优质交付
 

施企云系统对安全指标实时监测、隐患即时预警，保障施工安全；同时严格把控质量标准，实现全流程质量追溯，为项目安全与优质交付保驾护航。
 

三、数智领航，共筑建筑行业新未来
 

通过施企云系统，中云成通将在成本、物资、进度、风险、质量、安全等多方面实现精细管理，解决传统模式的诸多难题，提升运营效率与管理水平。未来，施企云将秉持初心，持续以创新技术为驱动，深度贴合建筑行业需求，为行业的数字化发展贡献力量。