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广东和邦胜能源服务有限公司成功签约施企云,用信息化管理推动公司发展
时间:2025-08-26 17:14:04
2022年3月7日,广东和邦胜能源服务有限公司(以下简称和邦胜能源)成功签约施企云平台,和邦胜能源将借助施企云平台,实现对施工过程中的材料、劳务、项目成本等业务进行一体化管理;财务人员对人材机等业务进行结算、支付、对账时有据可依、有证可寻;多部门互相协同,数据前后关联,提升员工的办公效率。

 

一、客户简介

 

广东和邦胜能源服务有限公司是一家多领域、大规模,为能源电力、基础设施等行业提供整体解决方案、全产业链服务的综合性公司,主营业务涵盖能源电力、用户电气、10kV配电网建设、10kV电气试验、光伏安装等领域,具有集规划咨询勘察设计、工程建设及管理、运行维护和投资运营、技术服务为一体的完整产业链。

和邦胜能源

二、管理目标

 

随着企业的发展壮大,和邦胜能源以往粗放的管理方式暴露出了很多问题。成本管不住,项目风险管理滞后,项目数据不能实时掌握,项目管理纯靠经验,决策的制定缺乏数据支撑。面对日益激烈的市场竞争,做不到项目的精细化管理,管理没有标准化,必然让企业处于竞争的劣势。
 

在数字化信息时代,数据已成为企业最宝贵的资产之一,利用数字化手段对项目进行全方位、精细化的管理,能够打破信息孤岛,实现数据的实时共享与高效利用,从而提升管理效率,降低运营成本,增强企业的市场竞争力。

 

和邦胜能源深知数字化管理的必要性,期望借助专业的管理系统,实现对施工过程中人材机成本、管理费用等各项成本的精确统计与分析,有效控制成本支出;实时掌握项目数据,为决策提供有力支持,使决策更加科学、合理;推动项目管理向标准化、规范化迈进。
 

施企云

 

三、解决方案

 

1.成本数字化管理:系统集成项目各类业务系统数据,自动统计分析施工过程中涉及的人材机成本、管理费用等各项成本数据。基于成本策划,对项目的各项支出进行严格把控,对超量超价的成本支出进行预警。
 
施工管理系统
 
2.进度可视化:可在系统制定详细的项目进度计划,现场人员根据实际进度情况,进行日周月进度的上报。借助甘特图,能直观清晰掌握每个项目的实际进度,让项目经理做到全局掌控。
 
施企云

3.材料全过程把控:数据化管理材料的整个过程,策划、采购、入库、出库、支付、结算等环节实现精细化管控。助力企业减少物资的浪费,降低物资成本;优化物资的管理流程,大大缓解企业的物资管理工作量。
 
施企云
 
4.质量安全有效监督:系统支持质量和安全计划的制定,支持对质量和安全计划进行检查、整改、跟踪以及日志填报,建立有效的监督体系,快速发现问题,采取有效的整改措施,确保项目质量符合要求,确保工程安全。
 
施企云
5.合同支付结算:支持收支合同管理,合同登记,产值核定,往来账单,合同执行,开票收款等情况一目了然。系统能自动生成各类合同数据报表,智能管控合同的超支付风险。支持电子签章,存证与审签统一管理,无纸化办公助力企业合同签署流程更便捷。
 
施企云
 
6.流程管理标准化:系统支持集团、分公司、子公司、项目部等多层级、多组织架构的管理模式。各类管理流程,如需求申报、申报审批、任务指派、执行汇报、结果留痕等,均可实现线上管理。显著提高工作效率,减少沟通成本,提升企业整体运营管理水平。
 
施企云


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