2025年8月26，江苏他石建筑装饰工程有限公司（以下简称“江苏他石公司”）成功签约施企云，他石公司将借助施企云工程物资云平台，对施工过程中的材料，从材料策划、需求报量、材料采购、合同结算、材料付款、工地仓库等进行全过程管理。
 

江苏他石建筑装饰工程有限公司成立于2007年，经过多年的发展积累，已发展成为一家以建筑装饰设计和施工为主体，融电子与智能化、消防设施、房屋建筑、特种工程、展览馆设计与施工等为一体的专业化建筑企业。

公司拥有国家住建部审定的建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑工程施工总承包贰级、消防设施工程专业承包贰级、电子与智能化工程专业承包贰级、特种工程专业承包不分等级、以及国家建筑装饰乙级设计、中国展览馆协会展览工程企业水平一级和展览陈列工程设计与施工一体化一级等相关行业资质。

江苏他石公司从公司创立初期就重视企业信息化管理，并建立了工程材料管理信息系统，采用的是本地化部署方式建设的。

随着公司的不断发展，业务不断升级，管理随之提出了更高要求，此时，已经本地化部署的管理软件不能伴随着企业的发展而及时更新升级，给企业的管理带来了很大的阻碍。

通过公司管理层的研究决定，对施企云工程物资云平台进行了全过程的测试和业务模拟，大家一致认为，该平台具备业务横向拓展，管理模块积木式搭建；具备纵向延伸管理的颗粒度，具有不同的业务管理模型，使成本管理既能精细化管控又能一般化管控，满足不同企业不同阶段的管理需求。

因此，江苏他石公司决定引入施企云工程物资云平台，借助平台强大的功能，实现材料全过程管理的智能化、精细化和高效化。

1.材料执行策划：支持材料的执行策划、年度需求计划、季度需求计划，支持PPP项目、边设计边施工项目，支持分批、多次材料策划量导入，系统自动按照策划汇总量进行施工量管控。策划量将作为后续材料采购和用量成本管控的依据。
 

2.现场材料需求：项目现场人员可在现场进行材料的需求申报，支持月度、周、临时的现场报量。系统根据材料策划量进行管控，累计申请数量超过策划数量，系统将进行飘红预警，实现材料成本可控。
 

3.物资采购管理：基于材料的需求计划进行材料的采购，供货订单可一键发送给供应商，供应商可登录施企建采平台查看订单并安排在线发货。施工单位收到材料后根据订单进行验收入库，形成采供双方数据互通。
 

4.材料仓库管理：系统支持现场仓库的收发存管理，实时库存，出入库流水，仓库材料消耗的数据实时掌握。生成入库单后，系统自动对每个材料生成二维码，可以批量打印电子标签，对材料进行贴标签的工作，实现一物一码管理，帮助企业高效管理物资。
 

5.业财融合：平台能够把业务过程中的材料单据、结算凭证、支付凭证等动态归集到财务，便于财务做会计凭证，使财务人员对施工材料进行结算、支付、对账时有据可依、有证可寻。多部门互相协同，数据前后关联，大大提升了员工的工作效率。
 

四、总结

江苏他石公司在与施企云合作的过程中，管理层基于此次合作以及企业多年信息化管理经验，深刻认识到企业信息化管理对于企业发展的关键意义。企业信息化管理必定是“一把手工程”，企业最高领导者亲自牵头，为企业数字化的转型起到战略引领、资源整合、打破壁垒、推动执行和强化控制等核心作用。

此次与施企云工程物资云的合作，不仅是江苏他石公司在工程管理信息化方面的重要举措，更是管理层对企业信息化管理深刻理解的实践验证。未来，施企云将继续深耕工程数字化管理领域，为更多建筑企业数字化征程提供强劲动力。