在工程项目管理中，借助软件工具可以大大提高工作效率和准确性。市面上有很多工程项目管理软件，其中较为知名的包括中建君联工程项目管理软件。本文将重点介绍中建君联工程项目管理软件。

中建君联软件推出的工程项目管理软件，是一款专业针对工程项目管理现状难点的的管理软件，旨在提供全面的工程项目管理解决方案。该软件以“覆盖全流程、提高管理水平”为核心理念，通过数字化技术实现了从合同签订到竣工验收全流程的智能化管理。以下是中建君联工程项目管理软件的主要特点和优势：

全面覆盖工程项目管理全流程
中建君联工程项目管理软件实现了从合同签订到竣工验收全流程的数字化管理，包括立项、采购、施工、竣工验收等各个环节。通过工程项目管理软件，企业可以对整个工程周期进行有效管控，提高项目质量和进度控制。

支持移动端使用
中建君联工程项目管理软件支持移动端使用，可以通过手机或平板电脑随时随地查看项目情况和处理事务。这样可以更加方便和快捷地进行项目管理工作，增强用户的工作灵活性。

安全性高
中建君联工程项目管理软件采用先进的加密技术和安全措施，保证用户数据的机密性和安全性。同时，该软件还支持多级权限设置，可以根据用户角色和职责划分不同的权限范围，确保数据的安全和私密性。

中建君联工程管理软件解决管理问题的核心应用：
成本云：
依据投标工程量清单编制项目的目标成本工程量清单，作为项目成本的控制依据；
施工过程中产生实际成本并进行成本归集，形成了项目目标成本与实际成本的分析；
形成工程量清单、目标成本、实际成本三算分析；项目收支分析。

投标云：
投标登记、文件编制、开标、中标全业务跟踪；
投标过程资料收集归集，降低资料遗失风险；
有效衔接新开工项目，工作更加连贯；
待退回费用及时监控，保障退款及时到账；
中标项目分布可视化，为市场工作提供支持；

合同云：
评审、签订、履约全程管控；
应收、质保、到期及时提醒；
结算、发票、支付环环响应；
合同台账准确、高效查询；
 

分包云：
依据目标成本工程量清单，编制分包计划，对分包商进行施工进度监管，违规处罚，依据工程进度进行分包结算和分包付款，有效的管理保障项目竣工验收。

劳务云
依据目标成本工程量清单或分包计划编制人工预算清单，作为劳务人工成本管控的依据；
执行过程中涉及到人工预算清单变更，影响用工计划，合理安排人员进场和施工班组的组建；
各施工班组有序按计划实施，不定期对劳务班组进行安全教育和安全培训，做到安全文明施工。

材料云：
系统自带材料分类库和材料品种库，项目施工员依据施工进度及时上报用料需求计划，公司或项目依据需求计划进行用料批复；
材料采购员编制材料采购计划，对接供应商进行订单下达，到货验收；
材料到场后进行出入库管理，有效监管施工现场的材料消耗。

进度云：
可视化形象进度展示、进度计划、进度填报、进度查看、月报、周报、施工日志填报

机械租赁云：
系统自带机械分类库和机械品种库，项目申报机械需求计划，依据计划用量进行机械租赁，机械导出后对机械的进场、出场、维修、保养、运行过程进行实时记录，形成机械租赁台账，有效监管项目现场的机械租赁成本。

业财融合：
业务数据与财务数据相结合；
加强企业信息化决策；
推进企业管理的数字化

总之，中建君联工程项目管理软件是一款非常优秀的工程项目管理软件，具备完整的功能和强大的应用价值。通过使用该软件，企业可以全面规范管理工程项目，提高工作效率和准确性，并降低风险和成本。值得一提的是，中建君联工程项目管理软件还具备良好的用户体验和客户服务，可以帮助企业更加顺利地实现数字化转型。