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中建君联(广州)软件科技有限公司版权所有
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工程项目管理软件如何解决工程项目管理难题？
2023-02-09
以项目管理为核心，以项目进度为主线，以成本管理为主要内容，从开始到结束的全过程，全面整合项目各要素，合理分配人、财、物等资源，全过程透明管理项目进度、资源去向、使用状况等，确保工程项目的整个施工期都在管理者可知可控的范围内完成。
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项目合同管理与成本控制的重要性
2023-02-08
随着建筑工程的发展，市场竞争也越来越激烈。在建筑工程建设中非常重要的部分是成本控制，合理地进行合同管理能够有效地控制成本，同时也能够进一步提高资金利用效率，提高企业的经济效益。
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建筑施工行业如何更好的进行项目成本管理？
2023-02-07
工程项目成本管理是根据工程项目特点，在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施控制、分析等进行的一系列价格管理活动。工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容，它关系到施工项目是否盈利。
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建筑施工行业如何进行项目进度管理
2023-02-06
施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。
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工程项目管理为什么原来越难了？难在哪？
2023-02-02
在工程项目管理过程中，因涉及到的不可控因素太多，管理起来也比较棘手，最明显的就体现在企业管理难，以及成本管理难这两点上，只要管理好这两点，就能帮助企业在新的经济时代里早些抢占市场。
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市政工程道路施工质量控制与管理
2023-02-01
道路工程项目的快速发展，对我国国民经济的发展具有非常重要的影响。但是由于我国当前社会经济的快速发展，人口数量也在不断持续增加，导致私家车的数量越来越多，很多城市、地区的道路出现了严重的拥堵现象。一旦道路拥堵，不仅会导致人们的日常出行受到严重的阻碍影响，而且还会增加交通安全事故出現的几率
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工程项目管理软件为什么要注重落地？
2023-01-31
在建筑施工行业，随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今，大多数的特级资质企业都进行了信息化管理，但都是表层的应用，为了应付特级资质检查。很多实施信息化的企业，通过资质考评之后，都弃之不用。下面我们来重新了解下什么是工程项目管理软件？
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建筑信息化管理系统的解决方案有哪些？
2023-01-30
网络技术的发展在不断影响着我们的生活，给生活和生产带来非常多积极的改变。建筑行业中信息技术的应用还比较基础，不过由于建筑工程项目管理的难度大，工作复杂，通过信息化的手段实现工程项目管理信息化，是当前行业发展的必然趋势。因此本文就来介绍一下建筑信息化管理的一些信息，希望可以为信息化基础较弱的建筑施工企业提供一些发展方向。
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